如何保障EPC工程總承包和全過程工程咨詢有效結(jié)合
工程總承包是建筑單位受業(yè)主委托，依照合同規(guī)定，對建筑工程建設(shè)過程中的材料采購、圖紙設(shè)計、施工等進行全過程承包。全過程工程咨詢是在建筑行業(yè)高速發(fā)展基礎(chǔ)上提出的一項創(chuàng)新咨詢服務(wù)，順應(yīng)市場經(jīng)濟與建筑行業(yè)發(fā)展要求，尋求在建筑施工過程中的運營管理服務(wù)。兩者的結(jié)合，能夠保證建筑工程施工順利開展進行，提高建筑效率與質(zhì)量。
一、建立健全相關(guān)監(jiān)管機制。監(jiān)管機制的落實直接對工程總承包和全過程工程咨詢產(chǎn)生重要影響，監(jiān)管機制在建筑工程建設(shè)過程中的實行，不僅能夠保證兩者有效結(jié)合，更能夠有效提高工程質(zhì)量與施工效率。
二、加強與業(yè)主間的溝通交流。業(yè)主意愿成為阻礙兩者結(jié)合的主要因素之一，為排除這一障礙，相關(guān)部門必須加強與業(yè)主間的溝通交流，讓業(yè)主充分認(rèn)識到工程總承包與全過程工程咨詢結(jié)合的重要性。
三、提高工程總承包業(yè)務(wù)供給能力水平。工程總承包業(yè)務(wù)供給能力水平，影響著承包主體對其信任度，決定著其能否與全過程工程咨詢有效結(jié)合，對建筑工程的質(zhì)量造成不良影響。
工程總承包和全過程工程咨詢結(jié)合是建筑行業(yè)高速發(fā)展下提出的新概念，也是其發(fā)展過程中的大趨勢。兩者的結(jié)合，能夠推動建筑工程施工順利開展，提升工程建設(shè)質(zhì)量與效率，促進建筑行業(yè)發(fā)展改革。
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