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工程預(yù)算 TIAN TONG YUAN工程造價(jià)控制包括投資決策,設(shè)計(jì),招投標(biāo),施工,竣工等等階段控制;某種意義上可以把建筑工程造價(jià)預(yù)算控制理解為對建設(shè)工程生產(chǎn)過程所有細(xì)節(jié)的控制管理,它的控制流程如圖所示:
建筑工程造價(jià)控制的核心要點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)有以下幾個(gè):
一詳盡全面的工程造價(jià)資料
詳盡全面的工程造價(jià)資料是準(zhǔn)確科學(xué)的造價(jià)預(yù)算編制基礎(chǔ),工程造價(jià)預(yù)算編制的過程中會(huì)對工程所有項(xiàng)目支出耗費(fèi)進(jìn)行實(shí)現(xiàn)估算與預(yù)測,準(zhǔn)確估算預(yù)測離不開工程相關(guān)資料的收集與研究,例如施工場地環(huán)境,地區(qū)氣候,設(shè)備原材料市場價(jià)格變動(dòng)等。
二施工設(shè)計(jì)圖紙與工藝是工程造價(jià)預(yù)算控制管理的前提
作為工程造價(jià)預(yù)算控制人員要在熟悉了解施工圖紙與工藝的情況下才能靈活察覺設(shè)計(jì)圖紙問題和施工中的設(shè)計(jì)變更問題。
三對施工材料設(shè)備的市場變化全面掌控
在整個(gè)工程項(xiàng)目造價(jià)中原材料和設(shè)備成本占據(jù)了大部分,尤其是建筑業(yè)材料品種豐富,價(jià)格各異,因此要求造價(jià)人員充分了解材料信息并且可以預(yù)測未來一段時(shí)間變化狀況,這樣就可以有效提高工程報(bào)價(jià)科學(xué)準(zhǔn)確性,降低工程造價(jià)預(yù)算的不利影響因素。
在建筑工程造價(jià)預(yù)算中,管理人員要準(zhǔn)確把握造價(jià)控制管理的核心與要點(diǎn),總結(jié)造價(jià)預(yù)算編制和管理過程中的問題,從而不斷地提升發(fā)展工程造價(jià)管理工作。
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