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工程預(yù)算 TIAN TONG YUAN園林工程在近年來發(fā)展極快,一方面它是我國傳統(tǒng)文化的一種對外展現(xiàn),另一方面隨著人們生活水平的提高,對精神享受追求越來越高。園林工程充斥在人們的日常生活中,大幅度提高了生活品質(zhì)。那么園林工程概預(yù)算要怎么編制,如果控制造價(jià)?
園林項(xiàng)目施工內(nèi)容包括堆山整形、人工湖泊、景觀小品、各式橋梁、綠化工程、霧噴造景及配套的水電安裝等,相對來講涉及范圍廣,綜合性較強(qiáng)。若想使綠化施工企業(yè)的效益得到保障,在確保園林質(zhì)量的基礎(chǔ)上,預(yù)算編制與造價(jià)控制也十分重要,這也是企業(yè)能夠健康發(fā)展的重要基礎(chǔ)。
1確保預(yù)算編制前準(zhǔn)備工作的有效性
2 明確計(jì)算工程量與套用定額單價(jià)
3 由始至終落實(shí)動(dòng)態(tài)管理
4 增強(qiáng)預(yù)算人員的綜合素養(yǎng)
1保證各個(gè)工作環(huán)節(jié)的展開效率
2切實(shí)掌握市場情況與變化規(guī)律
園林建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的行為,不僅僅是在初期做出概預(yù)算就當(dāng)作造價(jià)做完了,受到建設(shè)周期的影響,尤其是施工階段,很容易就會(huì)導(dǎo)致造價(jià)成本的變化。如果想要控制好造價(jià)預(yù)算,就需要根據(jù)當(dāng)下環(huán)境,來不斷地調(diào)整策略,進(jìn)一步深化及完美造價(jià)管理的過程,才能最大程度上地將造價(jià)控制在一定范圍。
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